Ongeremd enthousiasme

“Burn-out is een zware term. Opgebrand. Als een kaars. Over en sluiten. Wij kiezen voor een andere term. Ongeremd enthousiasme.”

De zakelijke en de menselijke kant verbinden

Voor Charlotte Brouwer-Baan staat de dynamische wereld van mens en werk al ruim 30 jaar centraal. Zij begeleidt mensen in allerlei fasen van hun leven van werk naar werk. Charlotte vertelt in dit artikel hoe zij de zakelijke en de menselijke kant meer wil verbinden.

"Ik voelde mijn Burn-out niet aankomen!"​

Over de liefde naar jezelf

Iemand vroeg: “Waarom voelt het overgrote deel hun Burn-out niet aankomen?

Stress: het verschil tussen jou en je bestemming

Je bestemming is écht van jou en ligt zelden langs de route die je ouders je zijn voorgegaan.

Hoe zorg jij voor de juiste ontwikkeling binnen je organisatie?

Je hebt als bedrijf goed nagedacht over je missie en deze ook vertaald naar de praktijk. Toch valt het tegen om iedereen ook daadwerkelijk mee te krijgen. In theorie weten we dat dit kan gebeuren maar hoe fijn zou het zijn als we vanaf het begin op het vernieuwde spoor kunnen blijven?

De kanteling naar een veilige werkomgeving waar de mens en zijn ontwikkeling centraal staan

HBM in de praktijk:
Henk van der Pas en Milo Bernard van Stichting Scala vertellen hoe zij met HBM op een preventieve manier naar verzuim kijken en wat dat de stichting én hen persoonlijk gebracht heeft.

De kern van HBM: de Circle of Change

De onbewuste aansturing van de individuele mens is de kern van HBM.

Wat maakt een vrouw tot een heldin?

Bij heldendom denken we aan heroïsche daden. Een kind nog net weggetrokken voor een aanstormende auto. Een medicijn uitgevonden tegen een enge ziekte.
Het liefst is een heldin nog heldhaftiger dan een held.

Mildheid als groeiversneller

Een mild groeiklimaat is goed voor de groei van een organisatie.

Zelfreflectie is niet diep nadenken over wie je bent

Een goede leider is een leider die oprecht in staat is om naar zichzelf te kijken en zijn belemmeringen op onbewust niveau te herkennen en te erkennen.

De transitie naar een open cultuur

HBM in de praktijk:
De transitie van Simons Halal Food naar een open cultuur.
John Seegers vertelt wat HBM voor hem en zijn bedrijf heeft betekend.

Wat is het onbewuste

Wij zien het ONBEWUSTE als verklarende factor voor het gedrag van individuen, teams en organisaties. Maar wat is dat onbewuste? En hoe werkt het door?

'Voor mij een absolute schot in de roos'

- Testimonial -

Richard Koolhaas is coach en organisatieadviseur. Het is zijn passie om mensen in organisaties vanuit hun natuurlijke kracht in beweging te zetten voor meer werkplezier en betere resultaten. Hij was als coach op zoek naar meerdere invalshoeken om zijn coachees te begeleiden.

Een jaar lang vakantiegevoel

De vakantie is weer voorbij. Waarschijnlijk had je best nog wat langer al die verantwoordelijkheden die bij het “gewone” leven horen, willen uitstellen…..

APK® Coach Trudy Krabbe vertelt:

“Als ik de APK-meting benoem in een pitch, snapt iedereen meteen waar ik het over heb.”
Met APK® kun je medewerkers langer binden en boeien en dat in tijden van krapte op de arbeidsmarkt!

Forse toename psychische klachten bij zorgpersoneel

Volgens het IZZ, het ledencollectief voor zorgmedewerkers ontving bijna 7 procent van de medewerkers in 2018 psychische zorg. Dat was in 2014 nog maar 4,7 procent.