Case Blauwhoed: betere binding, meer efficiëntie én de beste keuzes

- Klantcase: HBM en ACT© toegepast in de organisatie -

De talenten, kwaliteiten én valkuilen van het personeel? Die staan tegenwoordig als een paal boven water bij projectontwikkelaar Blauwhoed.

"Voor gevorderden, zijn veel metingen best goed te sturen"

- Testimonial: ACT© toegepast -

Karin van Oosten nam al langere tijd assessments af en merkte dat, voor de gevorderden, deze vaak een bepaalde richting in te sturen zijn door gewenste antwoorden te geven. Lees onderstaand hoe de ACT®-meting hier verandering in bracht.

Het is alsof er een regen aan kwartjes valt

- Testimonial: ACT®-meting -

Bregje Ramakers is bedrijfsmaatschappelijk werker bij Human Capital Care. Zij helpt medewerkers en werkgevers om uitval door (psychische) klachten te voorkomen en te verkleinen. Zij heeft zelf door de ACT®-meting een mega verdieping ervaren. Deze inzichten zet ze in bij de begeleiding van anderen.

Totaal ander gesprek met mensen

HBM Professional Esther Uitman-van der Leest, coach en begeleider van leiderschapstrajecten. Met als doel duurzame verandering van mensen en (onderwijs)organisaties. Ze vertelt over haar ervaring met HBM en NLP en wat dat voor haar persoonlijke en zakelijke ontwikkeling heeft gedaan.

Wat wilde ikzelf eigenlijk?

Burn-outcoach Maia Wouters heeft ondertussen veel mensen verder geholpen. Van haar mag het eerder uitgesproken worden als het niet meer lekker gaat in het werk. Als zelfstandige coach/ondernemer is zij zichzelf goed tegengekomen. Ze dacht dat ze alles zelf moest kunnen als ondernemer. In dit artikel deelt ze haar inzichten.

Binnen een half uur de vinger op de zere plek

- Testimonial: HBM Burn-out -

In gesprek met HBM Professional en docent Maaike voel en hoor je dat zij er alles uit haalt wat er inzit om iemand in zijn KRACHT te laten komen! Een mooie testimonial over de waarde van ACT®.

De zin van het leven

- Testimonial: HBM Burn-out -

HBM Professional Annemieke Mars verdiept zich met veel enthousiasme in zingevingsvragen. Wat ze daarvan leert, past ze toe in haar werk als trainer en coach in communicatie, persoonlijke ontwikkeling en leiderschap. Annemieke heeft verschillende accreditaties gevolgd bij myHBMcenter waaronder ook de accreditatie HBM Burn-out. In dit artikel meer over hoe de burn-outmeting haar heeft geholpen om verder aan de slag te gaan met haar levenslessen

Gezamenlijk eigenaarschap

Met haar ervaring als bedrijfsarts en als stafarts arbeidsrevalidatie, professioneel coach en docent aan de universiteit, zorgt Marion Geraeds graag voor een positieve verbinding tussen de (zorg)organisatie en de mens. Waarbij het accent op de veerkracht van de mens ligt. Tijdens haar zoektocht naar een instrument waarmee je inzichten krijgt over het onbewuste brein, de motor die ons aanstuurt, leerde ze de ACT®-meting kennen. De (onbewuste) inzichten zorgden voor haar eigen verdieping. Ze vertelt over het waarmaken van haar droom.

Van stress naar veerkracht

Frederike van der Kooi is een ‘multi-passionate onderneemster’. Ze heeft de HBM-filosofie, een nieuwe manier van naar jezelf kijken, omarmd en vanuit daar is haar inmiddels vernieuwde, onderneming ‘het HartKantoor’ ontstaan. In dit artikel meer over hoe zij, samen met anderen, binnen een zakelijke context positieve impact wil hebben. Door mensen en teams via een holistische aanpak met hun natuur en purpose te verbinden.

Nieuwe energie en vertrouwen

- Testimonial: de ACT®-meting -

Karin van Oosten, HR- en organisatieadviseur, geeft ondernemers nieuwe inzichten over hunzelf en hun bedrijf zodat ze (weer) de juiste energie hebben voor de volgende stap. Met als basis Human Being Management, oftewel mensgericht. Karin vertelt over haar aanpak en inzichten.

De mens achter het gezicht

- Testimonial: accreditatie HBM Verdieping -

Haar kracht ligt op op de menskant. De nieuwsgierigheid naar de mens en zijn verhaal heeft bij haar een vuurtje doen aanwakkeren. (Team)coach Babette van Son wil mensen en teams laten vliegen! Onlangs heeft ze de accreditatie HBM Verdieping afgerond om nog meer de mens achter het gezicht te leren kennen.

Je unieke DNA wordt glashelder

Astrid Booij-Liewers is eigenaar van Movimento, opgericht voor de nieuwe leiders in de zorg. Er is ander leiderschap nodig om te kunnen voldoen aan de kwalitatieve, betaalbare zorg die voor iedereen toegankelijk is. Astrid stimuleert anderen graag om over de grenzen heen te kijken, van zichzelf én van de organisatie. Human Being Management met de de ACT®-meting sluit helemaal aan bij haar visie.

Het was heel duidelijk waar mijn energielek zat.

Edmée Verstraelen maakte mooie stappen, maar liep steeds meer van zichzelf weg. Dat leidde helaas tot uitval en zorgde voor de start van haar bewustzijnsproces. Nu is ze ondernemer en “gaat alles weer vanzelf”. Ze straalt weer.

Ik had niet gelijk helder wat de meerwaarde was

Marien Colijn is mateloos geboeid door de ‘mens in de organisatie’. Hij volgt zijn route op gevoel. Nieuwsgierig naar wat hij onderweg tegenkomt. Dat maakt dat hij zichzelf blijft ontwikkelen. Deze inzichten en zijn jarenlange ervaring als leidinggevende zet hij in om leiders en teams in hun ontwikkeling te begeleiden. Wat gaat goed en wat (nog) niet? Welke ambitie ligt er en hoe kom je daar gezamenlijk en bovenal op een gelijkwaardige manier?

Vertrouwen herwinnen door dienend leiderschap

- HBM in de praktijk -

De transformatie van een corporatie in diepe crisis naar een fijne organisatie waar medewerkers én klanten weer gezien worden! HBM Professionals Saskia van Oppen, Rieteke Nijhof en Anouk Wauthlé vertellen over hun aanpak in korte tijd door middel van Human Being Management.

De kanteling naar een veilige werkomgeving waar de mens en zijn ontwikkeling centraal staan

- HBM in de praktijk -

Henk van der Pas en Milo Bernard van Stichting Scala vertellen hoe zij met HBM op een preventieve manier naar verzuim kijken en wat dat de stichting én hen persoonlijk gebracht heeft.

De transitie naar een open cultuur

- HBM in de praktijk -

De transitie van Simons Halal Food naar een open cultuur.
John Seegers vertelt wat HBM voor hem en zijn bedrijf heeft betekend.

Alsof het gesprek in de kroeg heeft plaatsgevonden

- Testimonial: NLP meets HBM -

Martien de Bruijn werkt als personal coach en trainer. Zoals hij zelf zegt: “Ik coach gezonde mensen die vastlopen doordat ze bijvoorbeeld een aantal keren de verkeerde afslag hebben genomen. Ik begeleid ze weer naar de juiste weg.” Hij dacht zelf geen ondernemer te zijn en heeft ondertussen meerdere bedrijven. Een bevlogen man aan het woord over zijn ervaring met NLP en HBM.

Een andere koers gaan varen

- Testimonial: ACT®-meting -

Alexandra Bronsveld is ondernemer, trainer en procesbegeleider op scholen. Ze is gecoacht door HBM consultant Britta Bouma. Over de ACT®-meting zegt ze: Het lijkt een meting van niets, maar heeft een heel wezenlijke uitkomst. Heel waardevol!

Overvloed

- Testimonial: NLP meets HBM -

In gesprek met HBM Professional Anita Stal zie en hoor je een krachtige, passievolle, zelfstandige vrouw die zich ontzettend aan het ontwikkelen is. Tijdens de opleiding HBM & NLP bij Janneke en Eelco werd een nieuwe passie geboren: anderen inspireren. In 2018 kiest ze volledig voor het (team)coachvak. In dit artikel meer over haar learnings en hoe zij is gekomen waar ze nu staat.

Je komt sneller tot de kern

- Testimonial: accreditatie Verdieping -

Pieta Moret begeleidt werkgevers en hun medewerkers met verschillende vraagstukken: re-integratie 2e spoor, (loopbaan)coaching, outplacement en detachering.
In 2018 heeft zij HBM Individueel gevolgd en is ze vrij snel, enthousiast als ze is, met HBM-Verdieping verder gegaan. Wij waren benieuwd wat het haar heeft gebracht.

Zo fijn om te weten hoe ik mijn kwaliteiten nog beter inzet

- Testimonial: accreditatie HBM Verdieping -

“De training was top. Vijf dagen intensief met jezelf en in een open, veilige en positief kritische sfeer met elkaar aan de slag samen met Janneke en Rudie. In alle kwetsbaarheid leren en hele mooie dingen ervaren.

Voor mij een absolute schot in de roos

- Testimonial: NLP meets HBM -

Richard Koolhaas is coach en organisatieadviseur. Het is zijn passie om mensen in organisaties vanuit hun natuurlijke kracht in beweging te zetten voor meer werkplezier en betere resultaten. Hij was als coach op zoek naar meerdere invalshoeken om zijn coachees te begeleiden.

ACT® gaat zoveel dieper dan andere metingen

- Testimonial HBM Teamcoach -

Eveline Thomassen heeft jarenlange ervaring als teamcoach en krijgt energie van het bouwen aan een sterk team door de mensen en het team in hun kracht te zetten. De inzichten uit de ACT®-meting hebben een belangrijke rol gespeeld in haar stap naar zelfstandige teamcoach. Wij vroegen haar naar deze ontwikkeling.

We zien echt dat jongeren meer meters maken en groeien

- Testimonial: HBM Young -

In gesprek met een docententeam hoor je hoe zij met de meting ACT® Young het inzicht in de talenten en de (ongekende) mogelijkheden van de studenten ontdekken.

“Stel dat jij in een burn-out situatie terecht zou komen, dan krijg jij pas om vijf voor twaalf de eerste signalen binnen krijgt.”

Jan Paul de Wildt (51) vertelt over zijn ‘veertigersdillema’, het dragen van de verantwoordelijkheid over 25 medewerkers en de stress die komt kijken wanneer corona plots het land binnenvalt.

Experimenteren is leren! En daar hoort de ontdekking van talenten bij.

Experimenteren is leren! En daar hoort de ontdekking van talenten bij.

Ondernemer en superpapa, hoe vind je de balans?

Wat doet stress op werk met je? En wat als het zijn tol begint te eisen, bijvoorbeeld op het gebied van gezondheid? Vandaag geven we het woord aan Jeffrey Poldervaart (41).

Hoe creëer je meer verantwoordelijkheid in een team?

- HBM in de praktijk -

Caroline Schippers vertelt hoe ze een team uit de neerwaartse spiraal heeft gekregen met behulp van de HBM methodiek.

Voor echt samenwerken moet je een laag dieper

- HBM in de praktijk -

Fieke Kuppens is verantwoordelijk voor de afdeling Merk & Creatie bij de Efteling. Om efficiënter te kunnen werken, heeft zij twee teams samengebracht tot één team. Hoe laat je een nieuw team beter samen werken met HBM? Fieke neemt je mee.

Binnen 30 minuten de vinger op de zere plek

Human moments op je werk? Wat zijn dat en hoe beleven we die?

Ongeveer twee jaar geleden werden organisaties wereldwijd vanwege de pandemie ertoe gedwongen om hun manier van werken aan te passen. Het kantoor was niet langer de centrale werkplek. Werknemers moesten waar mogelijk vanuit huis gaan werken.

Wat is projectie en hoe ontdek je jouw eigen projecties?

“Projectie verandert de wereld in het onbekende gezicht van onszelf” is een uitspraak in de Jungiaanse psychologie. Zodra je emotie ervaart kan er sprake zijn van projectie. Over het algemeen geldt dat hoe groter de emotie, des te groter de projectie én des te minder objectief we op dat moment zijn.

Burn-out of overspanningsklachten? Herken de signalen en voorkom uitval

Volgens de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden waren er in 2020 1,2 miljoen werknemers met burn-out klachten. Dit gaat om zo’n 15% van alle werknemers in Nederland. Een groots aantal dat in de media omschreven wordt als een burnout epidemie.

Hoe onderscheid jij je als coach?

Nederland telt veel coaches. Inmiddels zijn er zoveel coaches, dat nog nauwelijks bekend is hoe omvangrijk deze groep is. Hoe zorg je ervoor dat de meerwaarde die jij biedt als coach dan ook erkend en herkend wordt?

Van bewustwording naar verantwoordelijkheid

Een inspirerend interview met een ambitieuze man die zelf de regie heeft genomen over zijn loopbaan. Paul Joosten wil op een onafhankelijke manier voor mensen binnen organisaties het verschil maken, omdat hij van mening is dat de noodzaak hoog is. Het vertrouwen en de bevlogenheid spat er van af. Dat is niet altijd zo geweest.

De zakelijke en de menselijke kant verbinden

Voor Charlotte Brouwer-Baan staat de dynamische wereld van mens en werk al ruim 30 jaar centraal. Zij begeleidt mensen in allerlei fasen van hun leven van werk naar werk. Charlotte vertelt in dit artikel hoe zij de zakelijke en de menselijke kant meer wil verbinden.

Waar sta jij op jouw levensweg?

Een persoonlijke blog van Janneke over het re-connecten met jezelf.

Uniekheid ontdekken

Je bent uniek, je bent helemaal goed zoals je bent.

Dat kan ik zeker voelen wanneer ik lekker in mijn vel zit. Wat ook zeker het geval is, is dat ik het minder kan voelen wanneer ik ergens aan twijfel of zorgen over iets heb. Hoe onderzoek je jouw uniekheid?

Onbevangen

Janneke heeft sinds kort twee pups. De pure onbevangenheid van deze jonge leventjes inspireerde haar. Zo puur en met zoveel veerkracht.

De stroom van het leven

Soms ziet de wereld er ineens heel anders uit. En juist nu vraagt dat om leiderschap. Leiderschap over je omgeving én jezelf. En dat is niet makkelijk in een realiteit die ons dagelijks lijkt in te halen. Hoe ga jij om met de situatie?

Ga voor diversiteit

Kirsten de Roo helpt MKB bedrijven verder groeien door het vinden van de juiste mensen die écht bij de organisatie passen. Zij kijkt verder dan hun kennis en ervaring. Dit doet ze samen met Koen Nelissen en Janou Brouns onder de naam: Pulse recruitment. In dit artikel vertelt ze hoe jij jouw doelen behaalt met de juiste mensen.

Eigenaarschap stimuleren

Lonneke Scheijvens is HBM Professional en sinds begin 2018 mede-eigenaar van myHBM Health en Talent. Ze wil graag bijdragen aan het werkgeluk van anderen door middel van Human Being Management. Mens en werk verbinden is de rode draad in haar carrière. Ze vertelt hoe je eigenaarschap stimuleert.

Stress: het verschil tussen jou en je bestemming

Je bestemming is écht van jou en ligt zelden langs de route die je ouders je zijn voorgegaan.

Wat maakt een vrouw tot een heldin?

Bij heldendom denken we aan heroïsche daden. Een kind nog net weggetrokken voor een aanstormende auto. Een medicijn uitgevonden tegen een enge ziekte.
Het liefst is een heldin nog heldhaftiger dan een held.

Mildheid als groeiversneller

Een mild groeiklimaat is goed voor de groei van een organisatie.

Zelfreflectie is niet diep nadenken over wie je bent

Een goede leider is een leider die oprecht in staat is om naar zichzelf te kijken en zijn belemmeringen op onbewust niveau te herkennen en te erkennen.

Oprechte nieuwsgierigheid naar jezelf

Hoe wordt je een completer mens? Over de rol van het ONBEWUSTE als verklarende factor voor het gedrag van individuen, teams en organisaties.

Een jaar lang vakantiegevoel

De vakantie is weer voorbij. Waarschijnlijk had je best nog wat langer al die verantwoordelijkheden die bij het “gewone” leven horen, willen uitstellen…..

Forse toename psychische klachten bij zorgpersoneel

Volgens het IZZ, het ledencollectief voor zorgmedewerkers ontving bijna 7 procent van de medewerkers in 2018 psychische zorg. Dat was in 2014 nog maar 4,7 procent.

Hoe zorg jij voor de juiste ontwikkeling binnen je organisatie?

Je hebt als bedrijf goed nagedacht over je missie en deze ook vertaald naar de praktijk. Toch valt het tegen om iedereen ook daadwerkelijk mee te krijgen. In theorie weten we dat dit kan gebeuren maar hoe fijn zou het zijn als we vanaf het begin op het vernieuwde spoor kunnen blijven?

Ongeremd enthousiasme

“Burn-out is een zware term. Opgebrand. Als een kaars. Over en sluiten. Wij kiezen voor een andere term. Ongeremd enthousiasme.”

"Ik voelde mijn Burn-out niet aankomen!"​

Over de liefde naar jezelf

Iemand vroeg: “Waarom voelt het overgrote deel hun Burn-out niet aankomen?

The road ahead

Het nieuwe jaar, een nieuw decennium ligt voor ons. De blik op de toekomst dus…
Of toch eerst reflecteren op de voorbije tijd?

Autonomie als leidinggevende: Handel je vanuit jouw kracht of ben jij aan het overleven?

Bijna de helft van de werkenden in ons land ervaart in 2020 een gebrek aan autonomie. Volgens het rapport [i]‘Het betere werk’van de Wetenschappelijke Raad voor Regeringsbeleid halen bedrijven en instellingen niet altijd het beste in mensen naar boven. Sociale innovatie, waarbij het menselijk kapitaal centraal staat, is cruciaal. Hoe doe je dat en wat is ervoor nodig om het beste in jouw medewerkers naar boven halen? Om antwoord te geven op die vraag zoomen we eerst in op autonomie. Wat is het en waarom is het zo belangrijk?  [/i]

Is er een Valentijn in jou?

Een blog van Janneke over erkennen wat je raakt.

De kern van HBM: de Circle of Change

De onbewuste aansturing van de individuele mens is de kern van HBM.

De mismatch op de Nederlandse arbeidsmarkt is hoger dan voor de coronacrisis

“De mismatch op de Nederlandse arbeidsmarkt is hoger dan voor de coronacrisis.” Aldus het NRC vorige week. In datzelfde artikel is te lezen dat arbeidskrapte niet nieuw is. De vraag naar werk is al tijden groter dan het aanbod. Tegelijkertijd staan er honderdduizenden mensen te trappelen om te starten met een nieuwe uitdaging.

De herfst is begonnen!

Op 21 september doet de herfst zijn intrede. Lees hoe de natuur een inspiratiebron kan zijn op het gebied van persoonlijke ontwikkeling.

35.000 beslissingen per dag

Volgens schattingen voeren we slechts 5% bewust uit. De andere 95% gaat op de automatische piloot. Huawei gaf Lightspeed Research de opdracht om onderzoek te doen naar onbewuste beslissingen.

Wanneer je ja zegt, zeg je ook nee tegen wat anders